成熟的技術(shù)是需要長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐和打磨的，廠(chǎng)家還會(huì )根據自身的需要作出合理的調整，直到生產(chǎn)結果能夠滿(mǎn)足預期。制造技術(shù)的產(chǎn)生需要考慮到設備的性能、各項標準、自動(dòng)化設計、新材料的應用等等，從技術(shù)中找到生產(chǎn)中物質(zhì)、能量的傳遞規律。

　　玉米加工設備的制造需要的技術(shù)要求相對來(lái)說(shuō)比較單一，這是因為市場(chǎng)競爭要求的統一標準，方便客戶(hù)的上手操作和快速應用。企業(yè)應該盡快完善設備功能，對市場(chǎng)的競爭進(jìn)行調整，根據對時(shí)間、成本、質(zhì)量等要素的判斷，提升技術(shù)的操控范圍，確保需求標準的分配合理性。

　　玉米加工設備差異性不足，能獲取的信息總量較低且時(shí)間延遲較長(cháng)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)落后，所以在國際上存在競爭力低問(wèn)題。解決方式就是進(jìn)行開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新，完善機械市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，提升競爭力，采取有效的措施縮小與國際水平的差距，實(shí)現有效策略的管理和控制。

　　玉米加工設備企業(yè)內部進(jìn)步與外來(lái)人才引進(jìn)：

　　玉米加工設備企業(yè)內部進(jìn)步與外來(lái)人才引進(jìn)。人才的聚集可以幫助企業(yè)增強創(chuàng )新水平，提高生產(chǎn)效率。企業(yè) 的聚集會(huì )讓彼此感受到競爭的壓力，迫使企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng )新開(kāi)發(fā)方面獲得成果，適應變化莫測的市場(chǎng)。企業(yè)的聚集帶來(lái)的不僅是資源的幾種，也有人才的聚集。

　　企業(yè)需要發(fā)展，就需要能跟上企業(yè)發(fā)展的人才，人才為企業(yè)帶來(lái)活力，又促進(jìn)的企業(yè)的進(jìn)步。人才的來(lái)源有兩種，一是企業(yè)內部，比如企業(yè)原有的員工，增加培訓的課程，新的、需要改變的管理方式、操作方法都要一一掌握才行。二是外來(lái)人才的引進(jìn)，沒(méi)有培訓的時(shí)間和成本，但是忠誠性和熟練度可能不如企業(yè)內部人員。

　　玉米加工設備企業(yè)距離的近了，知識和技術(shù)會(huì )得到轉移和擴散，當一家企業(yè)的知識創(chuàng )新溢到區內的其它企業(yè)，就能夠很好的降低企業(yè)創(chuàng )新的成本，促動(dòng)相互之間交流。這種技術(shù)的擴散有顯性的，也有隱性的，兩者之間也會(huì )相互的促進(jìn)。

　　相近的企業(yè)非常方便現場(chǎng)參觀(guān)，進(jìn)行面對面的交流，這種學(xué)習、競爭的區域環(huán)境幫助員工持續學(xué)習，也促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新。集群內領(lǐng)先的企業(yè)會(huì )主導產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，一旦某項核心技術(shù)獲得創(chuàng )新性突破，在集群區內各專(zhuān)業(yè)細分的企業(yè)很快會(huì )協(xié)同創(chuàng )新。